دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل التسيير المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة للمشروع .

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة مسؤولة عن كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO website الإطار اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

  • يوفر PMO
  • على الوفاء الأهداف
  • بسلاسة

يجعل PMP و PMO فرقاً في عملية الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير إنجاز الشركات عن طريق تنظيم العمل. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ تنفيذ الأنظمة, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ مشروع PMP، ويساعد على التطوير.

  • يمكن PMO أن يحقق في تقليل العوائق المرتبطة مشاريع.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات النمو.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من التنظيم على الكفاءة المشاريع.

  • يغطي هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تُسلط الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page